? 企業管理-陜西煤業化工集團神木能源發展有限公司
<th id="fxx5j"></th>
<span id="fxx5j"></span>
<progress id="fxx5j"><address id="fxx5j"></address></progress><strike id="fxx5j"><noframes id="fxx5j"><strike id="fxx5j"></strike>
<th id="fxx5j"></th>
<th id="fxx5j"></th>
<strike id="fxx5j"><noframes id="fxx5j"><strike id="fxx5j"></strike>
<th id="fxx5j"><video id="fxx5j"></video></th>
<th id="fxx5j"></th>
<th id="fxx5j"></th>
夯實班組建設基礎 落實精益化建設——持續做好班組建設“大文章”
2023年11月20日 105 信息員 字號
分享到:

班組在公司生產中的重要角色是不可忽視的,是責任的承擔者、實踐的執行者,對于公司的安全穩定生產起著至關重要的作用。近年來,公司將班組建設與“6S-CTPM”班組管理相結合,使得班組建設和“6S-CTPM”班組管理相融互促、相得益彰,為公司生產經營任務的完成奠定了堅實基礎。

640 (1).png

發揮全員效應,助推班組管理持續發力

為進一步明確“6S-CTPM”班組管理實施的重要性,強化“從我做起”的責任感,公司積極從班組著手,步步為營,制定下發《CTPM精益管理競賽考評管理辦法》方案,推動“6S-CTPM”班組管理落地落實,要求班組成員從自身管理出發,增強“主人翁”責任意識,從定人、定點、定置等方面著手實施,讓全員“動起來”。充分發揮班組長“兵頭將尾”的作用,組織開展“兩大兩小”活動,即“提案創新”大討論、“事故預案”大設想、“跑冒滴漏”小治理、“現場技術”小改革等活動,根據現場實際情況,有針對性地對存在的問題利用“5why”分析法進行研究,采用“一對一”包干制解決存在的問題,優化現場作業環境,夯實“三基”,全面推進班組“6S-CTPM”班組管理。

640 (2).png

以“標準化”為抓手,提高生產力

今年以來,公司班組管理以“標準化”為抓手,緊緊錨定安全管理、生產管理、基礎管理、技能素質、團隊建設五方面目標任務,制定下發《“五型五佳班組”五星管理實施方案(試行)》,通過現場檢查、資料查閱、人員提問等方式,對班組管理實行考核評比,讓班組建設工作做到有章可依、有據可查,以制度約束、規范、細化、量化班組各項工作,保障和促進班組建設持續、順利展開。讓班組建設能夠落到實地、生根發芽,從而提高班組管理水平,改善職工的思想行為,使班組建設逐步成為企業高質量發展的“推進劑”。

640 (3).png

創新活動載體 ,提升班組工作積極性

公司班組通過開展“降本增效”大討論、紅黃旗評價、問題點查找、改善提案評審發表大會等活動,讓班組與班組之間相互競爭、相互提升,提高班組工作的積極性,激發班組員工的學習和工作斗志,推動后進員工主動向前看齊,形成互幫互助、人人爭優的好局面,推動班組人員向全能型人才發展。

下一步,公司將不斷優化體制機制建設,抓實抓牢制度建設,持之以恒地推進班組建設,逐步實現班組管理的科學化、制度化,形成長效機制,推動班組管理高質量發展。(李宇龍 莊文歡)

天天操天天干中文网,亚洲一区二区三区久久99,精品人妻久久久久久,欧美视频一区二区三区四区,久久国内精品综合 亚洲午夜高清国产 久久国产A∨一二三 中文字幕人妻一区二区三区69 日韩亚洲国产日本 亚洲欧美日韩在线一区 国产午夜无码精品免费看浪潮 99热这里有精品之 999国内精品永久 97se亚洲国产综合